Background Depuis 2015, ONU Femmes met en œuvre le programme régional " Hommes et femmes pour l'égalité des sexes " (HFES) afin de promouvoir l'égalité des sexes dans la région arabe, en appréhendant les causes profondes de l'inégalité des sexes, et en les abordant à travers des approches innovantes impliquant à la fois les hommes et les femmes.Dans ce cadre, ONU Femmes travaille avec des institutions clés (gouvernements, universités et médias) afin qu'elles s'engagent dans des pratiques sensibles au genre en réponse aux efforts d'ONU Femmes au niveau régional et national pour promouvoir l'égalité des sexes et l'engagement des hommes. Pour y parvenir, ONU Femmes appuie la réalisation d'audits genre pour des institutions sélectionnées dans les six pays de la mise en œuvre du programme « Hommes et femmes pour l’égalité des sexes » (Egypte, Liban, Palestine, Jordanie, Tunisie et Maroc).L’audit de genre est un outil reconnu au niveau international pour évaluer l'institutionnalisation de l'égalité de genre dans les organisations, notamment dans leurs politiques, programmes, projets et prestations de services, structures, processus, culture organisationnelle et gestion des ressources humaines et budgets. Ils permettent ainsi d'apprécier l'impact des performances de l'organisation / institution et de sa gestion de l'agenda de l’égalité des sexes. Les audits genre établissent également une base de référence par rapport à laquelle les progrès peuvent être mesurés dans le temps, en identifiant les lacunes et les défis critiques en matière de genre, et en formulant des recommandations pour y remédier notamment par la mise en place de stratégies innovantes, et des mesures et actions concrètes et plus efficaces pour contribuer à l’atteinte de l’égalité hommes / femmes.Objectifs de la consultation : Le Ministère de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication en partenariat avec ONU Femmes, souhaite réaliser un diagnostic genre dans le but d’identifier les principaux enjeux de genre impactant le secteur de la jeunesse, et de déterminer dans quelle mesure la dimension genre est prise en compte par ce département dans l’élaboration et la mise en œuvre de ses politiques et notamment la Stratégie Nationale intégrée de la jeunesse (SNIJ). Cet exercice sera basé sur l'outil d'audit participatif de genre développé par l'OIT (2007), incluant quelques éléments supplémentaires et des adaptations répondant aux priorités identifiées par le MJCC. Cet audit vise à établir pour le MJCC la situation de référence en matière de genre et à assurer la prise en compte de cette dimension dans ses stratégies, programmes, services et structures.A noter qu’une analyse genre sectorielle du département de la Jeunesse et des Sports a été conduite avec l’appui de l’Agence Française de Développement (AFD) en 2019. Cette AGS avait pour principal objectif de mettre en place des indicateurs budgétaires de performance sensibles au genre pour informer les PdP. Le nouvel audit devra donc également analyser l’état d’avancement de la mise en œuvre de ses recommandations.L’objectif de cette consultation est que le MJCC dispose d’un rapport d’audit participatif genre et que les cadres de ce ministère disposent de capacités renforcées en matière d’égalité de genre. Duties And Responsibilities Mandat du / de la consultant
Phase 2 : Conduite de l’Audit genre Réaliser un audit genre du Ministère de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication dans l'objectif de lui fournir des recommandations clés pour des politiques, des outils, des programmes / projets, des services et des pratiques sensibles au genre, y compris pour la mobilisation et la sensibilisation des jeunes sur les questions de genre, ce qui implique de :
Phase 3 : Formulation de la feuille de route Sur la base des résultats de l'audit genre, développer en étroite collaboration avec le Ministère de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication, le / la consultante développera une feuille de route détaillée visant l’institutionnalisation du genre ainsi que le renforcement de son intégration dans les programmes, budgets et projets du département. Cette feuille de route devra inclure : (i) des résultats et activités de suivi spécifiques, (ii) des indicateurs de suivi des résultats, (iii) une désignation des responsables de la mise en œuvre, (iv) une estimation des coûts et des sources de financement, et (v) un calendrier d’exécution. Ce travail nécessitera de :
Phase 4 : Présentation des résultats de l’Audit
Dans un souci de cohérence et d'alignement méthodologique au sein du programme régional HFES, le / la consultant.e peut également être amené.e à participer à des réunions avec d'autres membres du Bureau régional d'ONU Femmes pour les États arabes et des autres bureaux pays d'ONU Femmes qui réalisent ou ont finalisé des audits de genre dans leurs pays respectifs, ainsi qu'avec les consultant.e.s recruté.e.s par ONU Femmes pour réaliser ces audits genre. LIVRABLES Les livrables seront rédigés en langues française et arabe.
DUREE DE LA PRESTATION La mission devrait commencer en mi-juillet et être finalisée avant le 30 septembre 2023.Le paiement des honoraires se fera sur la base des livrables validés par ONU Femmes et la certification d’une performance satisfaisante (« Certification of Satisfactory Performance ») CRITERES D’EVALUATION : L’évaluation des candidatures se fera selon les critères suivants :
Critère 700 Expérience dans l'accompagnement d’institutions internationales et nationales (Maroc ou autres pays de la région MENA), du secteur public ou privé, dans l’intégration du genre dans leurs actions / projets / programmes et stratégies200Expérience dans la réalisation d’analyses / audits / évaluations genre200Expérience dans la réalisation de formations100Expérience attestant de la connaissance du secteur de la jeunesse au Maroc ou dans d’autres pays de la région MENA et du contexte institutionnel marocain en matière de promotion des droits humains, et notamment les droits des femmes100Pertinence de la note méthodologique et du calendrier d’exécution de la mission100Nombre de points minimum pour la qualification de l’offre technique est de 490.
La proposition financière la moins-disante obtient la note maximale des points attribués à l’offre financière. Toutes les autres propositions financières sont notées selon la formule suivante : P = y (µ / z)Où : P = points attribués à l’offre financière faisant objet d’évaluationY = nombre maximum de points attribués à l’offre financièreµ = prix de la proposition la moins-disanteZ = prix de la proposition faisant objet d’évaluationLe contrat est attribué au soumissionnaire ayant obtenu le score global le plus élevé, suite à l’addition des deux notes : technique et financière. DOSSIER DE SOUMISSION : Les candidats
Note : Veuillez scanner toutes les pièces demandées en un seul document étant donné que le système ne permet pas d’en télécharger plusieurs Competencies Valeurs CORE
Compétences CORE
Merci de consulter ce lien pour plus d’information sur les Valeurs et Compétences Core de l’ONU Femmes :
Recrutement • Rabat, Morocco