Consultant Individuel-Evaluation de la composante migration du programme de pays UNICEF-Maroc, 2 mois

UNICEF lance un appel à consultation po ur l’Evaluation de la composition migration du programme de pays UNICEF-Maroc

• Contexte

Le Maroc est un pays de départ, de transit et de destination pour nombreux enfants et jeunes provenant principalement d’Afrique subsaharienne et du Moyen-Orient. La plupart d’entre eux vivent dans des conditions précaires ne leurs permettant pas l’accès aux droits fondamentaux, aux services essentiels et à la définition de solutions durables. Leur vulnérabilité est accrue par leur statut légal, leur mobilité et qu’ils sont souvent livrés à eux-mêmes sans repères familiaux et réseaux communautaires.Selon le rapport du « Mixed Migration Hub (MHUB) » - 2019, l'analyse des données de 2017-2018, concernant les tendances des arrivées de migrants en Europe à travers la route occidentale de la Méditerranée (montrent qu’elle est devenue la principale voie d'arrivée. Certaines nationalités sont particulièrement représentées dans l’utilisation de cette route depuis la mi-2017. Le Maroc est actuellement le principal point de départ des personnes en déplacement empruntant cette route.Dans ce contexte, l’UNICEF depuis 2018 a développé une composante programmatique qui soutient les droits des enfants en situation de migration. Le document du programme de pays 2023-2027 contient un résultat spécifique dédié à la protection des enfants migrants : Les enfants et les adolescents en situation de migration bénéficient de services de base inclusifs, d'une prise en charge complète et d'une protection sociale, en coordination avec les autorités de protection de l'enfance et les autres parties prenantes, y compris en temps de crise. 1.1. Régions D’intervention En plus du niveau central à Rabat où sont basées les directions centrales, les zones d’interventions dans le cadre de la composante migration se constituent des régions suivantes : Région Tanger-Tétouan-Al Hoceima (en particulier les provinces de Tanger et Tétouan), région de l’Oriental (en particulier la province d’Oujda) et région Souss-Massa (en particulier la province d’Agadir) 1.2. Principaux Partenaires Les principaux partenaires de mise en œuvre de la composante Migration sont :

But De L’évaluation L’évaluation de la composante migration du programme de pays est une « évaluation formative » programmée à la première année du programme de pays 2023-2027, elle a ainsi pour but d’apprécier les résultats de la mise en œuvre de la composante migration au regard de la pertinence, l’efficacité, l’efficience et la durabilité, en vue de fournir au bureau de l’UNICEF Maroc et aux parties prenantes les informations sur les progrès réalisés, les contraintes, les leçons apprises et les innovations pour orienter les interventions en matière de protection et prise en charge des enfants en situation de migration pour atteindre les résultats escomptés du programme de pays UNICEF-Maroc 2023-2027. Cette évaluation à cet effet a deux principaux buts : l’apprentissage et la redevabilité.

Couverture géographique de l’évaluation et population cible : La population cible est composée des enfants en mouvement et leurs familles ainsi que les ENAS.Les zones géographique cibles sont définies à la rubrique 1.1 Régions d’intervention. Période étudiée La période étudiée dans le cadre de cette évaluation correspond à la période de conception et de mise en œuvre des interventions dans le cadre de la composante migration à savoir janvier 2018 – Avril 2023.

L’analyse programmatique sera conduite sous les Cinque critères recommandés par le Groupe des Nations Unies pour l’Evaluation (UNEG), l’OCDE-CAD, à savoir : (i) pertinence, (ii) efficience, (iii) efficacité et (iv) durabilité et la (v) la cohérence. De l’autre côté, deux critères seront appliqués à l’analyse de l’équité et de l’égalité entre les sexes : (i) équité et (ii) égalité entre les sexes.

Se basant sur les documents de projets et en se référant aux questions proposées dans la version complète des Termes de Références, l’évaluateur devra définir la liste finale des questions par critère d’évaluation, tout en veillant à avoir une couverture de trois principales catégories de questions à savoir : descriptives, normatives et cause-effets. Chaque question clé devra être clairement déclinée en sous-questions, indicateurs, cibles et baseline par indicateur. S’agissant d’une évaluation formative, la méthodologie à adopter pour répondre aux questions de l’évaluation sera basée sur une approche mixte qualitative et quantitative avec un design non expérimental.Les liens des annexes et Termes de Références : Consultation - Google Drive

L’évaluation se déroulera en 25 Jour / Homme sur une période de 2 mois de septembre à novembre 2023. Suivant le calendrier provisoire ci-dessous. PHASES / LIVRABLES DELAIS INDICATIFS (en jour / homme) Période % de paiement

5Réunion de cadrageSep 2023Soumission et validation du rapport de lancement ( livrable 1 )15%

10Sept-Oct 2023Déplacement aux sites et enquête de terrainPrésentation des résultats, analyses et conclusions préliminaires

5Projet du rapport d’évaluation et présentation PowerPointdes résultats ( Livrable 2 )Oct 202320%Atelier national de partage des résultatsNov 2023Projet de rapport final revu et annexes ( livrable 3 )Nov 202330%

5Nov 2023Rapport final incluant les commentaires des partenaireset annexes ( livrable 4 )35% Total 25 Jour / Homme 100% Langues Il est à noter que tous livrables doivent être soumis en français et comme indiqué dans la description du 1er livrable (Rapport de lancement) celui-ci doit être soumis en Français et Anglais y compris les outils de collecte (guide des entretiens semi-directifs et focus groupes, questionnaires...). Les formulaires de consentement éclairés exigés par la procédure éthique de l’UNICEF doivent être en Arabe, Français et Anglais.

Le.la consultant.e sera supervisé.e par l’UNICEF et travaillera en étroite collaboration avec le gestionnaire de l’évaluation (le Spécialiste Planning, Suivi et Evaluation de l’UNICEF) ; responsable de la gestion globale de l'évaluation et de son budget, du suivi et de l'orientation stratégique du processus d'évaluation dans le respect des principes de l’indépendance et de l’impartialité de l’évaluation.En sa qualité de gestionnaires de l’évaluation, il est également responsable de la coordination du processus d’examen et d’approbation des livrables et le suivi du processus de revue des livrables. Il assure également, en concertation avec le Bureau Régional de l’UNICEF de l’Afrique du Nord et du Moyen Orient l'assurance qualité de l'évaluation et des livrables.

Expert Évaluateur National Ou International Le consultant doit avoir les compétences et qualifications suivantes :

Cet appel à consultation est ouvert aux consultants individuels nationaux et internationaux. Le.La consultant.e. sera recruté.e sur la base d’un contrat de prestations de services conclu avec le bureau de l’UNICEF au Maroc.Le / la consultant(e) est invité.e à fournir les documents suivants pour soumettre leur candidature : 9.1. Offre techniqueL’offre technique doit comprendre, mais sans s’y limiter, ce qui suit :

9.1. Offre Financière Le.la consultant.e devra fournir une offre financière détaillée incluant tous les frais pour compléter l’ensemble du projet (taux journaliers ; frais de déplacement, cout des voyages… et toute autre charge liée à la réalisation des prestations).N.B : Les honoraires devraient être en montant brut et la déclaration des impôts est à la charge du. De la consultant.e. Tous ces documents doivent être attachés sur le système lors de la soumission. Le délai de candidature est fixé au 22 aout 2023.

Pour soumettre votre candidature, veuillez utiliser le lien suivant

Pour demander la version complète des Termes de Référence de cette consultation ainsi que les annexes ou pour toute question concernant cette consultation, veuillez vous adresser à Mme Salima Marhraoui [Click to show email]

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages all candidates, irrespective of gender, nationality, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of the organization.

UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. UNICEF also adheres to strict child safeguarding principles. All selected candidates will be expected to adhere to these standards and principles and will therefore undergo rigorous reference and background checks. Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.

Individuals engaged under a consultancy or individual contract will not be considered “staff members” under the Staff Regulations and Rules of the United Nations and UNICEF’s policies and procedures, and will not be entitled to benefits provided therein (such as leave entitlements and medical insurance coverage). Their conditions of service will be governed by their contract and the General Conditions of Contracts for the Services of Consultants and Individual Contractors. Consultants and individual contractors are responsible for determining their tax liabilities and for the payment of any taxes and / or duties, in accordance with local or other applicable laws.