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Recrutement d'un.e Consultant.e international.e pour la conduite d'un audit genre participatif avec le Ministère de Jeunesse, de la Culture et de la Communication au Maroc (re-advertisement) - Rabat

Recrutement d'un.e Consultant.e international.e pour la conduite d'un audit genre participatif avec le Ministère de Jeunesse, de la Culture et de la Communication au Maroc (re-advertisement) - Rabat

UN WomenRabat, Morocco
30+ days ago
Job description

Background Depuis 2015, ONU Femmes met en œuvre le programme régional " Hommes et femmes pour l'égalité des sexes " (HFES) afin de promouvoir l'égalité des sexes dans la région arabe, en appréhendant les causes profondes de l'inégalité des sexes, et en les abordant à travers des approches innovantes impliquant à la fois les hommes et les femmes.Dans ce cadre, ONU Femmes travaille avec des institutions clés (gouvernements, universités et médias) afin qu'elles s'engagent dans des pratiques sensibles au genre en réponse aux efforts d'ONU Femmes au niveau régional et national pour promouvoir l'égalité des sexes et l'engagement des hommes. Pour y parvenir, ONU Femmes appuie la réalisation d'audits genre pour des institutions sélectionnées dans les six pays de la mise en œuvre du programme « Hommes et femmes pour l’égalité des sexes » (Egypte, Liban, Palestine, Jordanie, Tunisie et Maroc).L’audit de genre est un outil reconnu au niveau international pour évaluer l'institutionnalisation de l'égalité de genre dans les organisations, notamment dans leurs politiques, programmes, projets et prestations de services, structures, processus, culture organisationnelle et gestion des ressources humaines et budgets. Ils permettent ainsi d'apprécier l'impact des performances de l'organisation / institution et de sa gestion de l'agenda de l’égalité des sexes. Les audits genre établissent également une base de référence par rapport à laquelle les progrès peuvent être mesurés dans le temps, en identifiant les lacunes et les défis critiques en matière de genre, et en formulant des recommandations pour y remédier notamment par la mise en place de stratégies innovantes, et des mesures et actions concrètes et plus efficaces pour contribuer à l’atteinte de l’égalité hommes / femmes.Objectifs de la consultation : Le Ministère de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication en partenariat avec ONU Femmes, souhaite réaliser un diagnostic genre dans le but d’identifier les principaux enjeux de genre impactant le secteur de la jeunesse, et de déterminer dans quelle mesure la dimension genre est prise en compte par ce département dans l’élaboration et la mise en œuvre de ses politiques et notamment la Stratégie Nationale intégrée de la jeunesse (SNIJ). Cet exercice sera basé sur l'outil d'audit participatif de genre développé par l'OIT (2007), incluant quelques éléments supplémentaires et des adaptations répondant aux priorités identifiées par le MJCC. Cet audit vise à établir pour le MJCC la situation de référence en matière de genre et à assurer la prise en compte de cette dimension dans ses stratégies, programmes, services et structures.A noter qu’une analyse genre sectorielle du département de la Jeunesse et des Sports a été conduite avec l’appui de l’Agence Française de Développement (AFD) en 2019. Cette AGS avait pour principal objectif de mettre en place des indicateurs budgétaires de performance sensibles au genre pour informer les PdP. Le nouvel audit devra donc également analyser l’état d’avancement de la mise en œuvre de ses recommandations.L’objectif de cette consultation est que le MJCC dispose d’un rapport d’audit participatif genre et que les cadres de ce ministère disposent de capacités renforcées en matière d’égalité de genre. Duties And Responsibilities Mandat du / de la consultant

  • e : Le / La consultant.e sélectionné.e est appelé.e à réaliser les tâches suivantes : Phase 1 : Préparation et lancement
  • Tenir une ou plusieurs réunions à distance avec l’équipe de l’audit genre proposée par le Ministère de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication pour présenter la méthodologie, les objectifs et le processus de l’audit participatif de genre.
  • Développer et finaliser le programme et les contenus de formation en étroite coordination avec le MJCC et ONU Femmes et proposer un kit de formation incluant les éléments suivants :
  • Enquêtes pre- et post- évaluation en ligne des connaissances / compétences des participant.e.s
  • Agenda détaillé des sessions de formation
  • Présentation PPT
  • Fiches / description des activités / exercices intéractifs / études de cas
  • Programme pour les participant.e.s
  • Bibliographie de lectures additionnelles
  • Animer deux à trois sessions de formation à distance (d’une durée de 2 à 3 heures) afin de renforcer les connaissances et compétences des cadres sélectionnés par le Ministère de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication sur l’égalité de genre et l’outil d’Audit participatif de genre de l’OIT.
  • Développer et soumettre un rapport d’atelier de formation en arabe et français couvrant : le contenu et les thèmes traités par la formation, les observations générales, les principaux résultats et les recommandations et incluant l'analyse des pré et post évaluations, les feuilles de présence, les photos.

Phase 2 : Conduite de l’Audit genre Réaliser un audit genre du Ministère de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication dans l'objectif de lui fournir des recommandations clés pour des politiques, des outils, des programmes / projets, des services et des pratiques sensibles au genre, y compris pour la mobilisation et la sensibilisation des jeunes sur les questions de genre, ce qui implique de :

  • Faire un État des lieux de la question de l'égalité des genres et analyse genre du secteur de la jeunesse, à travers un travail de recherche documentaire (politiques et règlements internes, stratégies / plans stratégiques, politiques et règlements en matière de ressources humaines, procédures administratives et financières, et les documents de recherche, les évaluations, les programmes, les services, etc. du MJCC) et de collecte de données dans 3 régions (Rabat-Salé-Kénitra, l’Oriental et Marrakech-Safi) notamment à travers des questionnaires et des ateliers participatifs. Il est important que l'audit participatif de genre explore les préoccupations / problématiques de genre et les débats actuels tant au niveau international que national et qui affectent les domaines techniques de l'institution auditée.
  • Mener des entretiens et des focus groupes en présentiel avec les cadres et le personnel du MJCC.
  • Mener des entretiens avec les partenaires / parties prenantes clés identifiées du MJCC, et des focus groupes et / ou des questionnaires avec un groupe sélectionné de bénéficiaires du MJCC.
  • Préparer des PV de l’ensemble des entretiens et focus groupes menés.
  • Collecter des données quantitatives et qualité du MJCC qui pourraient contribuer à appréhender le degré de sensibilité au genre de l'institution dans différents domaines (notamment les politiques, les programmes, la structure organisationnelle, etc.)
  • Mener une enquête anonyme en ligne auprès des membres du personnel / cadres de l'institution afin d'identifier les lacunes éventuelles relatives aux connaissances, capacités, attitudes et comportements en matière de normes de genre et de masculinités, le degré d'application des politiques et instruments de genre existants, etc. Le questionnaire de l’enquête en ligne sera fourni par ONU Femmes mais l’ensemble des questions devront être validées par le MJCC.
  • Contribuer à l'alignement et à la cohérence des méthodologies utilisées par les audits genre menés par le programme « Hommes et femmes pour l’Égalité des Sexes » dans les autres pays cibles.
  • Identifier les écarts entre les sexes dans des domaines spécifiques de l'institution (en interne et en externe) tels que les politiques, les pratiques, les outils, les projets, les services, etc. et proposer des recommandations pour renforcer leur sensibilité au genre.

    • Phase 3 : Formulation de la feuille de route Sur la base des résultats de l'audit genre, développer en étroite collaboration avec le Ministère de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication, le / la consultante développera une feuille de route détaillée visant l’institutionnalisation du genre ainsi que le renforcement de son intégration dans les programmes, budgets et projets du département. Cette feuille de route devra inclure : (i) des résultats et activités de suivi spécifiques, (ii) des indicateurs de suivi des résultats, (iii) une désignation des responsables de la mise en œuvre, (iv) une estimation des coûts et des sources de financement, et (v) un calendrier d’exécution. Ce travail nécessitera de :

  • Décliner les recommandations de l’audit genre en une feuille de route opérationnelle.
  • Présenter les résultats de l'audit genre, les principales recommandations / modifications proposées et un plan d'action au MJCC, pour discussion, examen et validation.
  • Préparer et présenter un rapport en arabe et en français pour le MJCC, approuvé par ONU Femmes.

    • Phase 4 : Présentation des résultats de l’Audit

  • Préparer et faciliter l’organisation d’un atelier de restitution pour présenter les résultats de l'audit genre et ses recommandations, avec l’accord du MJCC et en coordination avec ONU Femmes.
  • Soumettre un rapport final en arabe et en français tenant compte des recommandations formulées ors de l’atelier de restitution.

    • Dans un souci de cohérence et d'alignement méthodologique au sein du programme régional HFES, le / la consultant.e peut également être amené.e à participer à des réunions avec d'autres membres du Bureau régional d'ONU Femmes pour les États arabes et des autres bureaux pays d'ONU Femmes qui réalisent ou ont finalisé des audits de genre dans leurs pays respectifs, ainsi qu'avec les consultant.e.s recruté.e.s par ONU Femmes pour réaliser ces audits genre. LIVRABLES Les livrables seront rédigés en langues française et arabe.

  • Livrable 1 :
  • Un kit de formation incluant une présentation PowerPoint et des exercices pratiques et / ou études de cas pour améliorer les connaissances et capacités des cadres du ministère de la Jeunesse sur l’égalité de genre.
  • PV des entretiens et focus groupes menés avec les cadres du ministère et les bénéficiaires
  • Rapport d’audit genre sectoriel avec des recommandations concrètes pour l'intégration du genre dans le secteur de la Jeunesse (Maximum 40 pages – un canevas sera fourni) et une présentation Power Point reprenant les points clés.
  • Livrable 2 :
  • Une feuille de route pour la mise en œuvre des recommandations formulées de l'Audit genre pour le Ministère de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication. Cette feuille de route devra inclure : (i) des résultats pour l’égalité entre les femmes et les hommes au sein du secteur et des activités de suivi spécifiques, (ii) des indicateurs de suivi des résultats, (iii) une désignation de la personne responsable de la mise en œuvre, et (iv) un calendrier.
  • Livrable 3 :
  • Animation d’un atelier de restitution (présentant les résultats de l’audit et la feuille de route)
  • Un rapport final de l'audit de genre (approuvé par ONU Femmes), tenant compte des commentaires / recommandations recueillis lors de l’atelier de restitution et incluant les annexes telles que les outils d'évaluation, et la présentation des résultats, des amendements proposés, des recommandations et le plan d'action des révisions.

    • DUREE DE LA PRESTATION La mission devrait commencer en mi-juillet et être finalisée avant le 30 septembre 2023.Le paiement des honoraires se fera sur la base des livrables validés par ONU Femmes et la certification d’une performance satisfaisante (« Certification of Satisfactory Performance ») CRITERES D’EVALUATION : L’évaluation des candidatures se fera selon les critères suivants :

  • Evaluation de la proposition technique

    • Critère 700 Expérience dans l'accompagnement d’institutions internationales et nationales (Maroc ou autres pays de la région MENA), du secteur public ou privé, dans l’intégration du genre dans leurs actions / projets / programmes et stratégies200Expérience dans la réalisation d’analyses / audits / évaluations genre200Expérience dans la réalisation de formations100Expérience attestant de la connaissance du secteur de la jeunesse au Maroc ou dans d’autres pays de la région MENA et du contexte institutionnel marocain en matière de promotion des droits humains, et notamment les droits des femmes100Pertinence de la note méthodologique et du calendrier d’exécution de la mission100Nombre de points minimum pour la qualification de l’offre technique est de 490.

  • Évaluation de la proposition financière :

    • La proposition financière la moins-disante obtient la note maximale des points attribués à l’offre financière. Toutes les autres propositions financières sont notées selon la formule suivante : P = y (µ / z)Où : P = points attribués à l’offre financière faisant objet d’évaluationY = nombre maximum de points attribués à l’offre financièreµ = prix de la proposition la moins-disanteZ = prix de la proposition faisant objet d’évaluationLe contrat est attribué au soumissionnaire ayant obtenu le score global le plus élevé, suite à l’addition des deux notes : technique et financière. DOSSIER DE SOUMISSION : Les candidats

  • intéressés
  • s sont invités.e à envoyer les pièces suivantes :
  • CV et Formulaire UN Women Personal History (P-11) complété et signé, disponible sur le site UN Women : UN Women PersonalHistoryForm (P11)
  • Une note méthodologique incluant un calendrier d’exécution de la mission
  • Une offre financière incluant les honoraires et les éventuels frais de déplacement liés à la mission.

    • Note : Veuillez scanner toutes les pièces demandées en un seul document étant donné que le système ne permet pas d’en télécharger plusieurs Competencies Valeurs CORE

  • Respect de la diversité
  • Intégrité
  • Professionnalisme

    • Compétences CORE

  • Sensibilisation et sensibilité en matière de genre
  • Responsabilité
  • Créativité dans la résolution de problèmes
  • Communication efficace
  • Collaboration inclusive
  • Implication des parties prenantes
  • Donner l’exemple

    • Merci de consulter ce lien pour plus d’information sur les Valeurs et Compétences Core de l’ONU Femmes :

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    Recrutement • Rabat, Morocco